Ваш надежный источник

World Cleanup Day — это всемирная акция по очистке планеты от мусора. В этом году в ней участвовали 159 стран, и в числе последних к движению присоединилась Армения, где ранее не проводилось экоакций. «Афиша Daily» узнала у организатора Дианы Бадеян, как собрать 10 тысяч человек на уборку и не потратить (в отличие от зарубежных коллег) ни копейки.
Как решиться на организацию самой масштабной экоакции в стране

Представим Францию, покроем ее мусором и перенесем в Тихий океан — вот такой остров сейчас дрейфует там. Подобных островов в океанах несколько, проблема мусора действительно стоит очень остро. И в частности, пластика — восемь миллионов тонн этого вида отходов попадает в океан ежегодно. Самая бешеная цифра, которая меня поразила, — большинство пластика мы произвели за последние тринадцать лет. Это именно мы с вами, наше поколение. Проблема растет в геометрической прогрессии.

По всему миру находятся люди, которые стараются отвечать на этот вызов. Одним из них стал Райнер Нылвак, десять лет назад решивший очистить Эстонию от мусора. Он позвал четырех друзей и сказал им: «Ребята, раз нам не помогает государство и частные компании, давайте выйдем на улицы и сами все почистим!» В итоге он собрал пятьдесят тысяч человек, которые вышли и убрали мусор в стране за один день, и решил сделать акцию ежегодной. Их движение получило название Letʼs do It — «Давайте сделаем это». Постепенно к ним стали присоединяться разные страны, и в этом году основатели задались целью вовлечь весь мир. В итоге в World Сleanup Day (Всемирный день чистоты. — Прим. ред.) решили поучаствовать 158 стран. Я узнала об этом достаточно поздно, где-то в начале лета (акция была назначена на 15 сентября).

Как это произошло? Я работаю в фонде IDeA («Инициативы развития Армении»), который создали Рубен Варданян и его супруга и партнер Вероника Зонабенд. Как-то мы разговаривали с Рубеном о будущем, и я поделилась мыслью, что меня драйвит экология, а в свободное время я прохожу онлайн-курсы, чтобы лучше разбираться в этой сфере. Буквально на следующий день он переслал мне и нескольким коллегам письмо о проекте World Cleanup Day, на карте которого не было Армении. В письме было короткое сообщение: «Нужен лидер». Я немедленно связалась с организаторами, узнала все детали и начала запускать проект.

Я родилась в Ереване и уехала оттуда, когда мне было два года. Выросла в Москве — очень люблю и ее, и Ереван. Я благодарна, что своим домом могу считать эти два города. На вопрос, почему я решила делать World Cleanup Day именно на родине, есть три ответа. Во-первых, там не было команды. Во-вторых, Армения действительно в этом нуждается. В детстве я каждое лето приезжала в Ереван и поражалась летающим над головой пластиковым пакетам. В Москве на улицах чисто — здесь намного лучше налажен процесс уборки. И, в-третьих, в Армении сегодня очень активное гражданское общество, это открывает огромные возможности для таких больших проектов.

Почему я считаю, что проблемы экологии должны волновать всех? Если мы продолжим жить в таком духе, то к 2050 году рыбы в океане станет меньше, чем пластика. Если мы не остановим стремительное повышение температуры на планете, то с 2035 года начнут происходить необратимые изменения, которые затронут каждого. Просто загуглите «точка невозврата 2035».

С мусором связано множество проблем: начиная с метана, который выделяется вследствии гниения органических отходов, заканчивая пластиком в мировом океане. Пластик, который составляет огромный процент от всего мусора, токсичен. Он не разлагается, а просто ломается на мелкие кусочки. Микропластик съедает рыба, и таким образом он попадает в пищевую цепочку и оказывается в нашем желудке. Недавно ученые взяли 39 пачек соли, произведенной в разных странах, и в 36 из них обнаружили микропластик. Из-за своей токсичности пластик вызывает серьезнейшие заболевания. Если мы живем далеко от Тихого океана, это не значит, что проблема мусора нас не касается.

Чего стоят все достижения человечества, вся великолепная архитектура, если температура повысится на два градуса, и многие из прекрасных зданий просто смоет?

Я не эколог, но даже как обычный потребитель я понимаю, что вопрос серьезный, и у нас очень мало времени, чтобы это исправить.

Года два назад я начала сортировать мусор. Это достаточно просто: пластик, бумага, алюминий, стекло, ткани. Я нашла у себя в шкафу место, где все раскладывала, а потом раз в три месяца вывозила. Рядом с моим домом нет пункта раздельного сбора мусора, поэтому я заказывала такси и каждый раз объясняла водителю, что это не мусор. Еще я стала реже покупать пластик: отказалась от трубочек, перестала брать кофе с собой, даже попробовала Zero Waste. Было тяжело, поэтому, думаю, выход — это не столько recycle (перерабатывай), сколько reduce и reuse (не покупай изначально или используй повторно, что купил). И в итоге я пришла к тому, чтобы организовать экоинициативу.

Как найти команду волонтеров и привлечь участников

Наше движение инициировали волонтеры из фонда IDeA. Достаточно быстро к нам присоединились партнеры — всего более 200 организаций по всей стране, более 10 000 участников. В штабе при этом работало всего 30 человек — это волонтерская команда, которая трудилась практически месяц фулл-тайм. Это удивительные люди, и их мотивация сделала проект возможным. Были те, кто через друзей или фейсбук узнавали об этой идее, приходили и говорили: «О, как круто, я хочу в волонтеры». Кого-то мы просили присоединиться сами, потому что знали экспертизу этого человека по конкретному региону. А некоторых людей мы нашли вообще случайно.

Нашего лидера по Еревану я встретила на горе Аждаак, когда участвовала в однодневном походе. Это были первые дни июля, я только запускала проект, и это была единственная тема, на которую я разговаривала абсолютно со всеми людьми. На высоте двух тысяч метров я увидела парня, который поднял обертку от чего-то и взял ее с собой, чтобы потом выбросить. Конечно же, мы сразу познакомились. В итоге он скоординировал весь Ереван — это около 5000 человек; а также всю логистику транспорта, который собирал пластик и вывозил на переработку — это 350 точек по стране. Там же, на горе Аждаак, я нашла одного из руководителей мусоровывозящей компании. Я никак не могла связаться с ней и делилась этим с кем-то из своих новых знакомых. Когда мы ехали в грузовике на гору (25 человек, стоя), кто-то повернулся к парню рядом и сказал: «А ты разве не там работаешь?» И мужчина ответил: «Ну да, там». Это был суперджекпот — на следующий день мы пошли пить кофе и обо всем договорились.

Если человек задумает такой большой проект, он должен быть готовым к тому, что собрать идеальную команду получится не с первого раза.

Нужно научиться говорить «нет» — и людям, и моделям работы. У меня было ощущение, что мы собираем Lego — без инструкции, на бегу. Каждые три дня я пересматривала модели, процессы. И говорила «нет» тому, что не работает.

Прежде всего, мы с командой поняли, что эстонская модель привлечения людей не сработает в Армении. Там это делается так: человек заранее фотографирует кучи мусора, выкладывает их с хэштегом #worldcleanupday или #threefingersup, а потом возвращается туда 15 сентября, сам все убирает и еще раз постит фото. В Эстонии есть определенная культура, плюс проект существует много лет, а в Армении в таком масштабе экологическая акция проводилась впервые. Поэтому мы решили, что сработает нечто другое — а именно крепкие социальные связи, которые очень развиты в стране.

Мы придумали трехуровневую систему вовлечения участников.

Первый, базовый уровень — это 5 партнеров, у которых есть разветвленные сообщества по стране и которые могли привлечь по 1000 человек каждый. Это фонд IDeA, Министерство охраны природы Республики Армения, фонд WWF, фонд Armenia Tree Project (занимается озеленением) и ISSD (занимается образованием в области sustainability и сортировкой отходов).

Второй уровень — это крупные партнеры и местные организации в регионах, с которыми работали наши региональные лидеры. Мы разделили Армению на 12 частей (10 областей, Ереван и Гюмри отдельно), каждую координировал лидер. Он или она должны были, с одной стороны, вовлечь местное население, с другой — скоординировать вывоз отходов после уборки. Здесь наша команда сотрудничала с Министерством территориального управления и развития Республики Армения и главами регионов.

Третий уровень — это индивидуальные участники, которые сами узнавали об инициативе. Мы придумали должность локального лидера, который координировал бы на месте свою команду из 15–30 людей, и предлагали всем индивидуальным участникам стать лидерами, таким образом также увеличивая масштаб проекта.

На то, чтобы встретиться с потенциальными партнерами, я потратила июль и август. И, наверное, я просто не допускала мысли, что проект может не получиться. Мы искали партнеров везде: так много людей просто уделили нам время, делились экспертизой и старались помочь знаниями или контактами. Нам безвозмездно помогали ребята из фейсбука — благодаря их pro bono вкладу мы смогли сделать хорошее промо и собрать 7000 подписчиков за полтора месяца. Мне кажется, для благотворительного проекта это немало, особенно если учесть, что в Армении проживает около трех миллионов человек.

В итоге в проекте участвовало более 10 000 человек: и международные частные компании, и фонды, и госучреждения, и даже церковь. Это суперкруто. В Армении уже проходили разные субботники, но впервые собрать такое большое движение получилось именно у нас. Мне кажется, потому, что мы вообще не про субботник, а про изменение культуры поведения. Это стало возможностью показать свою позицию, ведь даже если ты не бросаешь мусор на улице, но спокойно проходишь мимо, значит, принимаешь это и тебя все устраивает. Cleanup показал, что очень многих это не устраивает. Ну и потом, это был фан, люди отлично провели время.

Как управлять всей структурой

Я сделала для команды чеклисты, где сразу выделила наши принципы, и первый — give power to the people, то есть создать условия для людей и предоставить им право распоряжаться этими ресурсами. В Армении живет много наших единомышленников — классных и позитивных людей, которые хотят сделать для окружающей среды что-то хорошее, но просто не знают, как. И когда ты показываешь людям этот путь — из пункта А в пункт Б, — они с радостью присоединяются. Когда мы разобрались с моделью, убедились, что она работает, и передали участникам, у меня было ощущение, что мы построили каркас и пустили по нему ток.

Для нас были важны децентрализация и прозрачность: мы отмечали участников на гугл-картах, а все наши общие папки были открыты. Например, люди спокойно могли пользоваться нашим гугл-драйвом и загружать фотки до уборки и после. В день акции и несколько дней после у всей моей команды был доступ к нашему фейсбук-аккаунту, и каждый из лидеров репостил фото участников в своих регионах. Может показаться, что это риск, но у нас потрясающая команда, которой я доверяю, и одно это решение принесло нам 1000 новых подписчиков.

Размышляя о том, что всех нас объединяет, мы пришли к выводу, что, во-первых, хотим сделать Армению зеленой. Во-вторых, это вера в то, что один человек может поменять реальность.

С этой мыслью мы сделали стикеры Green Armenia depends on me (в пер. с англ. «Я могу сделать Армению зеленой». — Прим. ред.) специально, чтобы их клеили на телефон — до сих пор встречаю людей с ними.

Проект в Армении был полностью волонтерским. Все это время я работала в Москве, но часть задач могла выполнять удаленно. Поэтому я жила то здесь, то в Ереване по две недели. Чтобы делать проект в Ереване, с людьми надо встречаться, переговоры в почте занимают много времени. Эта культурная особенность повлияла и на наш способ коммуникации с участниками. В какой-то момент наши друзья из Apaga (сервис, который вывозит пластиковые бутылки и отправляет на переработку. — Прим. ред.) сделали очень классный бот, которому можно было задать вопросы, но оказалось, что в Армении людям некомфортно общаться с ботом, отвечать на автоматические сообщения — они любят разговаривать и встречаться. Мы быстро поменяли модель, привлекли новых волонтеров, которые стали обзванивать людей.

Как не потратить денег

Базово Letʼs do It и World Cleanup Day — это волонтерское движение. Парень, который начал все в Эстонии, — волонтер, его друзья тоже были волонтерами. Однако, как правило, есть спонсоры, и насколько мне известно, бюджеты достаточно большие. Я решила бросить себе вызов и не потратить денег.

Как правило, организаторы берут на себя расходы по инвентарю, вывозу мусора и промо. Мы решили переложить ответственность за покупку перчаток, мусорных мешков и прочего инвентаря на сами организации — с нашей стороны было бы этически неправильно покупать инструменты одноразового пользования. Важно, что, когда мы сообщили организациям и волонтерам о том, что им придется все покупать самим, они отнеслись к этому с пониманием и поддержали нас. Если собиралась команда от какой-либо организации, то именно эта организация закупала инвентарь. Если присоединялась, например, деревня или отдельные люди в регионе, их поддерживал региональный управляющий орган, с которым договорился об этом наш местный лидер. Они же и Министерство [территориального управления и развития] помогали с вывозом мусора.

Что касается продвижения проекта в медиа, то и здесь мы ничего не потратили. Мы готовили образовательный контент для СМИ, а еще собирались сделать рекламу на телевидении (есть квота на социальные проекты), но не успели сделать это за месяц. С нами pro bono работали потрясающие люди, которым важно было решение этой проблемы, они помогали с контентом, переводом текстов, дизайном, сайтом, видеопродакшеном, промо и контактами.

Каждого партнера мы просили не только мотивировать окружающих на участие и купить им инвентарь, но еще и участвовать финансово — и некоторые соглашались. На саму акцию мы действительно не потратили бюджет, но уже после 15 сентября была какая-то постактивность. Например, мы потратили около 2000 долларов на транспортировку пластиковых бутылок со всех точек до завода по переработке, заказали стикеры и сертификаты, которые вручили участникам. Оставшийся бюджет мы, как и планировали, потратим на создание образовательного контента. Для нас суперважно умно потратить эти деньги на то, что будет приносить долгоиграющий эффект.

О результатах

По итогу акции мы предлагали участникам сфотографироваться с собранным мусором, сделать селфи со своей командой, выложить все это в фейсбук, сделать пост публичным, отметить геолокацию и поставить хэштег #CleanUpArmenia. В итоге эти записи мы, не переставая, репостили на страницу, и это создало очень большой шум. Многие писали нам в личных сообщениях: «Не забудьте, пожалуйста, выложить и наши фотографии». И людей все это так драйвило! Столько участников, команд. Акция была похожа на огромную вечеринку — люди включали музыку, веселились. Сначала мы хотели придумать какие-то развлечения, но не стали, а позднее оказалось, что люди сами себе организовывают веселье. В общем, это было невероятно круто.

Такое большое количество участников показало, что нам удалось организовать не просто однодневную акцию, а движение единомышленников за зеленую Армению. И то, что наши участники и подписчики до сих пор активны, доказывает, что у движения большой потенциал.

У нас было около 10 000 участников, которые зарегистрировались заранее, но по факту, думаю, больше. На фото мы увидели несколько новых для нас организаций, они надели футболки с логотипом компании и вышли убирать. Плюс многие, кто изначально планировал выйти вместе с коллегами, приводили с собой семьи. Очень сложно посчитать всех участников, сейчас мы с командой думаем над тем, как лучше вести статистику в следующем году. В целом мы сделали умные ошибки и многому научились.

Сегодня нас часто спрашивают: «Мы собрали пластиковые бутылки, куда отвозить?» Наше решение сортировать пластик отдельно от общего мусора не было стандартным для международной акции и сильно усложнило процесс, но оно было важно в образовательных целях, особенно для детей.

Некоторые участники особенно запомнились. Например, были дайверы, которые надели свои специальные костюмы и нырнули в озеро Севан, чтобы вытащить оттуда мусор. Они нашли там пластиковый стул!

Я вообще не представляю, как он там оказался, — может быть, его сдуло с веранды какого-то кафе, но никто за ним не побежал. Еще были классные дети. Например, нам прислали видео с очень милым трехлетним мальчиком, который объясняет, почему батарейка — не мусор. А другие ребята сами устроили маленький детский митинг за зеленую Армению, нарисовали плакаты.

О планах на будущее

Можно ли избавить страну от мусора? Глобально для этого надо осуществить три вещи. С одной стороны, необходимо создать инфраструктуру для переработки и корректной утилизации мусора. С другой — формировать культуру, продвигать философию осознанного потребления. С третьей, надо, конечно, влиять на производителя. Сейчас очень хитро ответственность перекладывается на потребителя. Компании прививают покупателю чувство вины: ты покупаешь бутылку воды в пластике, заходишь в соцсети, а там тебе пишут, что мусор необходимо перерабатывать, а прямо сейчас тебе некуда деть эту бутылку. На самом деле, надо сделать шаг назад и понять, что безответственно производить пластик там, где его нельзя переработать.

Наши деньги и силы мы собираемся тратить в первую очередь на образовательные программы. Мы работаем над большим проектом экологической платформы, которая охватит не только проблему отходов, но и другие вопросы, связанные с изменением климата, сейчас мы прорабатываем это с партнерами. Cледующий Всемирный день чистоты — в сентябре 2019 года, и на этот раз мы планируем собрать не 10 000, а 100 000 человек.